近来关于乐视的坏消息接连不断，就任仅5个月的乐视CEO梁军等高管辞去职务，让乐视前景充满迷雾；随后媒体披露，乐视网被指IPO财政造假，多名发审委官员被查。而乐视新上任的掌门人孙宏斌却异常沉默，接手乐视以来，一个又一个坑，似乎已经让陷入中的孙宏斌无法自拔。高管离职，信任崩塌，乐视面临内忧外患还能否被拯救？
11月5日，融创中国董事长孙宏斌出席武大企业家联谊会“新时代•新未来高峰论坛”时首次回应投资乐视与万达的问题。
孙宏斌表示无论收购乐视还是接盘万达土地，都是在下一盘名为房地产下半场美好生活的大旗。
他把房地产上半场分为几个阶段：
第一阶段为90年代到2000年，从现金到现金的模式，通过加大资金杠杆，用银行的钱、客户的钱、建筑商的钱来加大规模，快速周转。
第二阶段为2008年提出的高端精品，改善住宅，改善应用高端。
第三阶段为房地产大公司的钻石时代，大公司不断合并小公司，随便一个公司利润都能超过百亿。
他认为房地产上半场还会持续5-10年就会结束，随后会进入房地产下半场，下半场是美好生活。
第一，要买到好房子，买不好的房子肯定不算美好生活。不是说买一套房子，现在谁都有房子，我们要买一套好房子。
第二，买辆好车。
第三，文化、娱乐、旅游、体育、休闲，这些玩的东西。
第四，教育、健康、养老。
孙宏斌表示，投资乐视就是投资大文化、大娱乐，因为它的大屏智能电视，是家庭娱乐的客厅的很重要的的文化娱乐场景。并且说现在企业家在顺境的时候就特别会干，在逆境就什么都不会干，老贾就是典型的逆境完全失去平衡。
并说乐视才刚刚开始，还没开始干活呢，说亏了说失败了，不符合事实。
全世界都在做垂直整合，原来做房地产，有个4、5、6。后来买了个3，就是乐视。现在有了万达文旅，就是7，手上的牌成了一把“顺子”。我们已经改变乐视的商业模式了。
看来即使乐视的情况真的不容乐观，孙宏斌对于乐视也有充足的信心。从乐视到万达，是对未来的投资，是对他把握的美好生活场景的投资，并不是一两年之间可以见到成果的，到底是一手好牌，还是一招烂棋，让我们拭目以待吧。